缔造公司是能力，体面退场是格局：从“创始人综合征”看企业传承
Lululemon创始人离开董事会逾十年依然频频干预公司决策；Starbucks缔造者Howard Schultz三进三出；Yahoo杨致远因情感羁绊错失Microsoft高价收购。这些商业巨头为何都陷入了“创始人综合征”？在企业传承中，老板如何避免“退而不休”和“垂帘听政”？本文通过三大经典案例，为您拆解交接班过程中的系统性陷阱。
名企深研
【大马富豪】系列：管保强及家族——从5万美元到97亿美元，铝业帝国如何炼成？
1986年，管氏兄弟凑了5万美元，在雪兰莪蒲种办起一家只有12名工人的小铝厂。四十年后，管保强家族以97亿美元身家登上《福布斯》2026年大马富豪榜第二位。若是十年前买入齐力工业的股票，如今已翻了近20倍。这是一个关于眼光、押注，以及五个兄弟始终同心同向的故事。
【大马富豪】系列：郭鹤年——百亿帝国不是靠独吞，而是靠分享
郭鹤年逾百岁，连续多年稳坐大马富豪榜榜首。但他的自传第一章不是谈生意——是谈他的母亲。他把股份分给船长和秘书，谈并购时叫团队让步。这个人究竟是怎么想的？
【大马富豪】系列：序章——2026年，大马富豪的丰收年
2026年马来西亚50大富豪合计身家突破1160亿美元，单年增幅近30%。本文附有2022至2026年历年富豪排名数据表，可按财富、排名变动及行业筛选搜索。令吉升值、活跃的IPO市场，加上铝价周期转向，共同推动了这一轮财富增长。本文为【大马富豪】系列序章，带你了解这份榜单背后的造富逻辑。
他用“以人为本”把濒死公司做到36亿美元：这五个信念，乱世中更值得读
面对2026年全球局势动荡，看 Barry-Wehmiller 前 CEO Bob Chapman 如何靠“以人为本”将濒死企业做到36亿美元。重读他留下的五个领导力信念，带你思考乱世中企业成长的真正引擎，以及在危机时刻员工为何愿意与公司共患难。
品牌没存在感？看看红牛不按常理出牌的营销套路
红牛卖的不是功能饮料，而是“冒险精神”！本文揭秘红牛如何通过赞助极限运动、制造病毒式话题及建立内容帝国，在不依赖传统广告的情况下成就千亿价值品牌。学习红牛如何突破行业天花板，通过差异化定位让品牌在消费者心中建立不可替代的存在感。
从“傻念头”到200亿美元：Raising Cane’s 炸鸡柳帝国的极致经营学
为什么只卖炸鸡柳就能年入百亿？Raising Cane’s 创始人 Todd Graves 证明了“专注”才是最强大的商业武器。本文揭秘其核心扩张策略：拒绝菜单多样化、极致打磨单一产品、并宁愿牺牲短期利润也要坚守品质。学习顶级餐饮品牌如何通过“成瘾性”产品和极简管理模式，在红海市场中实现爆发式增长。
