产业观察

Company Due Diligence Observation

尽职调查(Due Diligence):来自实战经验的一点观察

决定并购交易成败的往往不是收购价格,而是隐藏风险。本文结合十多年实战经验,解析财务与税务尽职调查如何帮企业看清真实企业价值,识别潜在税务与盈利风险。了解如何通过尽职调查保障自身利益,避免盲目投资。

Succession Planning Merger Acquisition

74岁掌舵人危机:大马家族企业接班人难寻,并购成新思路

BCG最新报告显示,大马主要家族企业领导层年龄中位数高达74岁,仍有44%由创始人亲自掌舵。亚洲史上最大规模的代际财富转移已悄然展开,但多数家族尚未准备好。传给家人、引入职业经理人,还是策略性并购——接班这道题,越早想清楚,选择就越多。

Vietnam Samsung EAP

【世行透视】系列:三星撑起越南14%出口,但本地企业赚到了什么?

三星一家企业就贡献了越南14%的出口额,但本地供应商却只能分到低附加值的辅助订单。世界银行报告指出,越南在吸引外资上成绩亮眼——贸易自由化、宏观稳定和普惠型工业园区构成了坚实的“底盘”。然而,本土企业在精密制造与品控上的差距,导致其难以深度嵌入全球价值链。本文对比马来西亚的国家半导体战略,提出一个关键命题:外资只是催化剂,本地能力跟不跟得上,才是决定能否从“组装”走向“智造”的分水岭。

Semiconductors Malaysia

【世行透视】系列:做了五十年半导体,为何还是别人的组装工?

马来西亚做了五十年半导体,E&E出口占全国出口38%,却始终困在价值链最底端的组装测试环节。全球先进半导体专利中,大马的贡献不足0.1%;本地专利申请中,逾八成来自外资企业。世界银行指出,问题根源在于吸引外资的政策只看投资规模、不要求技术转移。政府押注与Arm Holdings的十年合作协议,能否让大马从组装工晋升为芯片设计国?