有利润却没现金?实战拆解两份Aging Report,找出资金的真实堵点!

公司账面有利润却没现金?问题往往出在应收账款和库存积压上。本文实战拆解 Debtor 与 Inventory Aging Report,教你通过账龄分析精准定位资金堵点,优化现金流周转。
余孙治是YYC集团总裁办公室的项目副总监,在为最高管理层提供战略规划、执行与调研分析方面拥有超过10年的经验。她主导过产品与内容开发、市场营销、销售及运营等领域的工作,并具备跨职能团队管理能力。
此外,她兼具企业治理、内部审计及业务流程系统化等专业经验,同时曾在四大会计师事务所之一积累审计与税务经验。

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Lululemon创始人离开董事会逾十年依然频频干预公司决策;Starbucks缔造者Howard Schultz三进三出;Yahoo杨致远因情感羁绊错失Microsoft高价收购。这些商业巨头为何都陷入了“创始人综合征”?在企业传承中,老板如何避免“退而不休”和“垂帘听政”?本文通过三大经典案例,为您拆解交接班过程中的系统性陷阱。

账面利润涨了,公司就真的赚到钱了吗?很多老板只看利润表就签字分红,却忽略了现金流量表和资产负债表之间的致命缺口。本文以XYZ公司真实数据为例,一步步拆解:为什么生意越做越大,现金却越来越少?年底分红200万,到底是真盈利,还是在透支未来?学会看懂三张报表的关系,你才能在签字前问对那个关键问题。适合所有企业主、财务负责人阅读,避开“纸面富贵”的陷阱。

2027年预算案定于10月初提呈国会,会不会有新税?YYC税务执行总监兼全国税务领导周德谦认为不会,但他提醒:现有的一些税率可能调高,范围变广,而税收局的稽查正顺着电子发票一路查下去。老板们现在最该做的一件事,是把现金收好。

一盘公认会逐年萎缩的印刷生意,KKR为什么肯掏5亿美元买下控股权?拆开这桩交易的条款,藏着私募基金的一套“夕阳生意”逻辑,也藏着中小企业老板卖盘谈判时用得上的启示。

西班牙捧杯、佛得角连撼两强、Mbappé 进10球却无缘决赛……这届世界杯的五个瞬间,藏着老板最该懂的带队道理。生意天天开哨,您的公司踢的是哪种球?

员工不用你出钱,但扣错、迟报、漏存文件,责任全在雇主。LINDUNG 24 Jam六月上路、七月急转弯改为本地员工自愿参与,薪资部门该做的事一件没少,反而更多了。

AI该不该用?怎么用?什么时候不该碰?YYC执行主席叶志超与总执行长拿汀叶欣向同台受访,从两万多家企业的观察和自家八万令吉的AI账单出发,给大马中小企业老板最实在的建议。

Lindung 24 Jam 改为自愿参与后,员工须在 8 月 31 日前决定去留,逾期自动视为参与。公司该怎么应对?这篇整理出员工退出步骤、内部通知要点和 payroll 注意事项,供老板和 HR 参考。

路透社引述知情人士报道,中国商务部与阿里巴巴、字节跳动、Z.ai磋商,拟限制海外使用中国最先进AI模型,开源模型亦在讨论之列。若落地,依赖中国低价AI模型的企业使用成本或将上升。