余孙治

余孙治

FCCA, C.A. (M), CIA, B.Sc. (Hons) Professional Accounting (Sheffield Hallam), B.Com. (Hons) (TAR UC)

余孙治是YYC集团总裁办公室的项目副总监,在为最高管理层提供战略规划、执行与调研分析方面拥有超过10年的经验。她主导过产品与内容开发、市场营销、销售及运营等领域的工作,并具备跨职能团队管理能力。
此外,她兼具企业治理、内部审计及业务流程系统化等专业经验,同时曾在四大会计师事务所之一积累审计与税务经验。

缔造公司是能力,体面退场是格局:从“创始人综合征”看企业传承

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Lululemon创始人离开董事会逾十年依然频频干预公司决策;Starbucks缔造者Howard Schultz三进三出;Yahoo杨致远因情感羁绊错失Microsoft高价收购。这些商业巨头为何都陷入了“创始人综合征”?在企业传承中,老板如何避免“退而不休”和“垂帘听政”?本文通过三大经典案例,为您拆解交接班过程中的系统性陷阱。

净赚470万就能分红?看懂三张报表,避开“表面赚钱,实则失血”的假繁荣!

Financial Statements Profit vs Cash Dividend Trap

账面利润涨了,公司就真的赚到钱了吗?很多老板只看利润表就签字分红,却忽略了现金流量表和资产负债表之间的致命缺口。本文以XYZ公司真实数据为例,一步步拆解:为什么生意越做越大,现金却越来越少?年底分红200万,到底是真盈利,还是在透支未来?学会看懂三张报表的关系,你才能在签字前问对那个关键问题。适合所有企业主、财务负责人阅读,避开“纸面富贵”的陷阱。