今年以来，四家在新加坡家喻户晓的品牌相继宣布把生产线或区域总部迁往马来西亚，落点集中在柔佛、雪兰莪与吉隆坡。
最新一起发生在5月20日。烘培食品公司佳益食品（Gardenia Foods）宣布把生产线从新加坡迁至柔佛新山，新加坡Pandan Loop厂房将于6月30日停产，141名员工受影响。公司表示新加坡仍保留约250名员工，继续负责品牌管理、产品研发、品质监管与日常配送。
此前，饮料商杨协成（Yeo’s）3月底宣布把罐装饮料生产整合至柔佛与雪兰莪厂房，裁减新加坡25名员工，并称此举是为了优化产能利用率以及强化整体制造效率。杨协成在文告中提到，伊朗战事推高了能源、物流与原料价格，是新加坡食品饮料制造商面对成本压力的原因之一。
同月，酿造虎牌啤酒（Tiger Beer）的亚太酿酒厂（Asia Pacific Breweries Singapore）也宣布将逐步缩减大士工厂的酿造业务，在两年内把业务迁往马来西亚与越南，预计削减约130个职位。大士工厂设施将重新发展，改作区域物流和创新中心。
零售业的动向略有不同，但方向一致。瑞典快时尚品牌 H&M 正把东南亚区域总部从新加坡迁往吉隆坡，并要求东亚市场员工重新申请职位，未获录用者将按照当地就业法规定面临协商离职。受影响的具体市场与人数尚不明确，目前尚无人遭裁退，重组与人事安排将于7月1日生效。公司强调新加坡仍是重要市场，会继续保留办公室与门店。
四起个案的共同逻辑相近：新加坡保留品牌、研发与高端职能，把成本较高的环节移往大马——三家食品饮料企业迁的是生产线，H&M 迁的是区域总部。柔佛、雪兰莪与吉隆坡是主要承接地。
中小企业关注点：四家公司业务迁至大马，主要为当地的服务型企业及周边关联行业（如物流、公用事业、维护维修、劳务中介及部分大宗商品供应商）带来机遇。马来西亚本地企业主更可能通过这些运营活动所带来的间接需求获益，而非直接成为品牌方高价值的核心供应商；与此同时，本地企业主在劳动力、厂房空间以及合规方面或将面临更激烈的竞争。
