余孙治

余孙治

FCCA, C.A. (M), CIA, B.Sc. (Hons) Professional Accounting (Sheffield Hallam), B.Com. (Hons) (TAR UC)

余孙治是YYC集团总裁办公室的项目副总监,在为最高管理层提供战略规划、执行与调研分析方面拥有超过10年的经验。她主导过产品与内容开发、市场营销、销售及运营等领域的工作,并具备跨职能团队管理能力。
此外,她兼具企业治理、内部审计及业务流程系统化等专业经验,同时曾在四大会计师事务所之一积累审计与税务经验。

【绿色转型】系列:能源的两条路,马来西亚选哪边?

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能源安全即是成本稳定。 霍尔木兹海峡危机再次证明:依赖进口化石燃料,意味着企业的能源成本随时可能被重新定价。当全球太阳能成本已跌破化石燃料,转型不再是环保口号,而是实实在在的降本利器。借鉴巴基斯坦的转型案例,剖析大马企业的能源现状,助您在波动中看清未来的商业账本。

并购不是认输:从 Wellings 看一盘好生意的另一种归宿

图片取自BIG CARiNG GROUP, Wellings Pharmacy

槟城 Wellings Pharmacy 以 1990 万令吉出售 60% 股权给 Caring Pharmacy,并非由于经营困境,而是一场在高位套现、寻求更大平台的战略性布局。通过 M&A 并购,这家社区药剂行不仅解决了接班人的不确定性,更借助 Caring 的资源成功进军印尼市场。本文探讨Wellings 如何在生意最稳健时走上谈判桌,揭示中小企业如何通过并购实现从“单打独斗”到“品牌出海”的质变,为生意寻找最理想的归宿。

杂货店起家的Village Grocer卖了16.6亿令吉!高端与大众,哪条路更值钱?

泰国零售巨头 CP Axtra(Lotus's 母公司)斥资 16.6 亿令吉收购 The Food Purveyor,将 Village Grocer、B.I.G. 及 The Food Merchant 等知名高端超市纳入麾下。本文深度拆解这场“巨无霸”级别的并购案:看 CP Axtra 如何通过收购突破进入壁垒,卡位大马一线城市高净值商圈,并探讨高端与大众零售市场的估值差异与未来整合策略。

品牌没存在感?看看红牛不按常理出牌的营销套路

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红牛卖的不是功能饮料,而是“冒险精神”!本文揭秘红牛如何通过赞助极限运动、制造病毒式话题及建立内容帝国,在不依赖传统广告的情况下成就千亿价值品牌。学习红牛如何突破行业天花板,通过差异化定位让品牌在消费者心中建立不可替代的存在感。